所以我觉得做内容这个东西，如果想做大公司，或者是超级公司的话，没有方向焦虑是不可能的。　　加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。我将会打败所有的竞争对手，成为唯一的独角兽。斯托勒说：“当你向创业者投资时，你就会保护他们。

”“青春很短，我想活得像电影一样。微博也和NBA、西甲达成了合作，并会分发给微博上相关账号。　　所以现在雷军回头去回忆2014，大概是痛并快乐的。在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到有效的解决。

然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。哪怕最终测算下来，1%的比例没有问题，但作为一家初创公司，我们想要在两年内吃下1%的市场。当时Pingwest的一篇文章提到，小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。